4个月640课时
10+ 项目实践
名师+助教全方位辅导
实习机会+就业推荐
专业介绍
完整构建产品经理技能体系,成为未来CEO
在互联网公司,产品经理常常被视作“轻量级的CEO”。他们负责产品整个生命周期的规划、决策和管理,参与产品的研发、运营、渠道、销售每一个环节的工作。产品经理更是一个兼具科学和艺术的岗位,他不仅要利用科学的工具和方法来把握产品工作的流程与节奏,更要有创造性的思维来解决产品工作中的各类问题。
博大学城紧贴行业需求,打造科学学习体系,帮助你完整构建产品经理技能体系;联合一线互联网企业,提供实习和项目锻炼机会,助你职场领先一步。
中国产品经理人才缺口超过
70万
互联网公司的“轻量级的CEO”
MBA最想从事岗位NO.1
适合人群
有志于成为产品经理的
学生朋友
零基础的学生朋友可以通过学城系统训练产品经理技能,提前接触业界,就业发展先人一步。
希望转入互联网行业的
非互联网行业职场人
学城不单训练产品技能,更有来自业界的一线讲师和合作企业带领实训,获得更强的职业竞争力。
希望转型成为产品经理的
互联网其他岗位从业者
学城拥有来自硅谷和国内一线互联网企业的强大师资,带来更高效的产品方法指导。
课程大纲
阶段
产品经理角色与组织
1.1 产品经理角色与职责

产品经理岗位简介

产品经理的历史发展

产品经理 VS. 项目经理

那些伟大的产品经理

1.2 全面认识互联网产品

互联网产品的发展历史

互联网产品的特点

互联网产品的分类

产品的不同阶段

1.3 产品经理工作流程简介
1.4 产品经理工作能力模型
1.5 互联网产品团队模型

产品设计:用户研究、交互设计、视觉设计

开发团队:架构、开发、测试、发布

市场运营:市场、策划、运营、数据分析

国内外互联网公司团队模型纵览

1.6 成为卓越的产品经理:产品CEO
阶段
产品战略与发现
2.1 战略研究

行业与市场分析

SWOT

公司战略

商业模式

2.2 市场研究

市场细分

产品定位

竞品调研

品牌策略

2.3 用户研究

用户研究

用户洞察

用户访谈

2.4 需求分析

需求挖掘

场景分析

痛点验证

需求分类与优先级

可行性分析

需求管理

2.5 产品愿景、战略与原则
2.6 产品失败的风险管理
2.7 快速产品发现

精益创业 Lean Startup

最小可行产品MVP

产品市场匹配 PMF

2.8 撰写产品文档

市场需求文档MRD

业务需求文档BRD

产品需求文档PRD

产品用例文档UC

用户故事地图 User Story Map

阶段
产品设计与体验
3.1 产品设计与体验导论
3.2 产品与体验设计要素

战略层

范围层

结构层

框架层

表现层

3.3 产品架构、信息架构、功能列表
3.4 交互设计、视觉设计(低保真原型与高保真原形)
3.5 原型设计工具

概念设计:Mind Manager、XMind等

流程设计:Visio、Edraw Max等

原型设计:Axure RP、Mockup、墨刀等

用例设计:Rational ROSE等

3.6 产品流程设计
3.7 用户价值模型
3.8 用户体验评估

横向、纵向对比

数据驱动与宏观分析

用户反馈与访谈

A/B测试评估

3.9 业界流行的产品设计实践

设计思维Design Thinking

设计冲刺 Design Sprint

黑客松 Hackathon

阶段
产品开发与管理
4.1 产品开发、测试与迭代管理

产品开发平台与架构选型

自动化测试

产品持续优化

4.2 敏捷产品开发与管理

敏捷方法简介

敏捷的核心价值和原则

瀑布模型 VS. 敏捷开发

流行的敏捷方法:Scrum、Kanban

4.3 Scrum敏捷实践

Scrum方法简介

三个角色:产品负责人、ScrumMaster、团队

三个会议:迭代规划会议、每日站会、迭代评审和回顾会议

三个制品:Product Backlog、Sprint Backlog、可工作的软件

Scrum实践演练

4.4 知名互联网公司敏捷团队实践分享
阶段
产品运营与迭代
5.1 产品运营简介

用户运营

内容运营

活动运营

产品迭代

5.2 产品运营要素

拉新:挖掘潜在用户

促活:提高用户活跃

商业化:如何让产品挣钱

5.3 产品运营指标

用户新增与留存

独立用户访问数UV、页面浏览量PV

日活DAU、月活MAU

每用户平均收入ARPU

5.4 产品数据分析

数据分析的重要性:用数据说话

数据获取平台

数据埋点流程

数据分析方法

消费者科学:设计、执行和分析A/B测试

5.5 原型设计工具

概念设计:Mind Manager、XMind等

流程设计:Visio、Edraw Max等

原型设计:Axure RP、Mockup、墨刀等

用例设计:Rational ROSE等

5.6 产品营销与推广
5.7 增长黑客:技术和数据驱动的增长方式
5.8 运营效果评价

客户推荐率/重用率

LTV生命周期总价值

用户获取成本CAC

阶段
产品经理技能提升
6.1 产品经理软技能

洞察力:人性、市场、技术、社会

执行力:执行、复盘、纠错、责任

合作力:沟通、跟进、反馈、学习

领导力:愿景、规划、决策、倾听、带领

6.2 产品团队管理

设计、开发、测试、运营、整体协调

项目管理与协调:PMP

考核工具:OKR、KPA、KPI

团队激励与人才选育用

构建强大的产品文化

6.3 实现产品创新

创新维度:市场、刚需、体验、能力、成本、商业化

创新方法论:改善、组合、叠加、创造

微创新 VS. 颠覆式创新

互联网产品创新的技术要素

大公司创新的窘境

学前先修
产品经理专业并无任何硬性的前置技能要求,但希望你:
1.认同逻辑、沟通的价值;
2.拥有对互联网行业的憧憬和热情;
优势特点
国内外一线业界名师
学城讲师及教研顾问均来自国内外产业一线
面向就业提供教学指导
帮助学员尽快融入一线开发环境
无障碍进入职场
与业界深度合作的实践项目
学城与业界展开多层次合作
企业深度介入教学教研
为学员提供从真实项目案例到参与实际项目等多种形式的实践机会
紧跟前沿的课程内容
学城讲师及教研顾问均来自国内外产业一线
面向就业提供教学指导
帮助学员尽快融入一线开发环境
无障碍进入职场
特色教学辅导
专家名师手把手授课
入门学习引路人很重要:
有效整合来国内外一线业界讲师资源,提供专业有效的职业技能指导。同时还有专业助教辅助学习吸收。
线上线下翻转课堂
科学的教学形式能够明显提升学习效率:
4个月集中授课,充分运用多媒体工具,辅助学员高效吸收授课内容,充分构建产品、开发类技能体系。
紧跟前沿课程体系
技能学习注重实用:
课程内容选取时刻聚焦业界风向,与行业标杆保持一致,保证技能能够有效利用在工作中,帮助学员立于时代潮头。
行业全景实战教学
技能学习实践是最高效方式:
从课程内容到课堂组织,全部以实践为导向,帮助学员建立良好业务意识,赋予学员无与伦比的竞争潜力。
联合名企开展教学
技能学习不能脱离真实的场景:
与一线互联网企业深入开展教学合作,工作场景早体验,真实项目早参与。让学员面对实际工作挑战更加游刃有余。
名企实习内推助力就业
优秀人才需要更好的平台:
与一线企业深度合作,众多业内企业实习内推机会帮助学员圆满就业。帮助学员进驻梦想公司。
企业合作
关注服务号
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4个月从零基础到高薪产品经理
最新开班时间:2019年01月07日
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